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Título: Vivências colaborativas interdisciplinares na formação inicial de professores na Ufopa: da cultura maker a fazedores amazônicos sustentáveis
metadata.dc.creator: GAMA, Adriane Panduro
Palavras-chave: Formação inicial de professores. Cultura maker. Colaboração. Interdisciplinariedade. Amazônia.
Data do documento: 28-Jun-2018
Editor: Universidade Federal do Oeste do Pará
Citação: GAMA, Adriane Panduro. Vivências colaborativas interdisciplinares na formação inicial de professores na Ufopa: da cultura maker a fazedores amazônicos sustentáveis. Orientadora: Tania Suely Azevedo Brasileiro. 2018. 287 f. Dissertação (Mestrado Acadêmico em Educação) – Programa de Pós Graduação em Educação, Universidade Federal do Oeste do Pará, Santarém, 2018. Disponível em: https://repositorio.ufopa.edu.br/jspui/handle/123456789/220. Acesso em:.
Abstract: In the Amazonian context, despite a region rich in biodiversity, most of the public schools are in precarious teaching conditions and with little access to public policies. In addition, it is observed in the classroom: unmotivated students, outdated teaching techniques, limited relation of content with reality and, on the other hand, teachers who experience unprepared formations to face new contemporary challenges. Faced with this educational problem, the present study investigates the contributions of practices of the maker culture from the principles of the hacker culture, shaped by the sharing, knowledge and freedom, in the initial teacher education of the Institute of Educational Sciences (ICED) of UFOPA, through collaborative interventions from the university classroom to educational spaces, in order to corroborate with the role of educators as subjects critical, reflexive and participatory citizens, both in the process of building knowledge and in their experiences and socio-cultural identity. This research with a qualitative approach, of the collaborative research-action type, dialogues theoretically with Freire (1996), Pretto (2008), Veiga (2008), among others. Participating subjects entitled Amazonian doers were ICED undergraduate students in two modules of Interdisciplinary Training I: Interaction at the Royal Base (IBR) and Integrative Seminars I (SINT I), during the researcher's teaching period (DS / CAPES scholarship holder), under the supervision of her supervisor, responsible for the modules in these phases of the research. In order to delimit the study sample 120 students were enrolled in these modules in the 2016.1 and 2017.1 semesters, with classes 2014, 2016 and 2017 of Licenciate in Educational Informatics (LIE) and other undergraduate students. The study is bibliographical, documentary and has adopted intervention processes with empirical bases. It had the use of logbook and recording of videos and images of the researcher, as well as the testimonies and other digital resources registered by the participating scholars. The results were analyzed together with all material collected in the empirical study by the technique of Content Analysis. In the course of the training, in the interactive classes to the interventions of the community projects by the students, completed in the three phases of the research, have already brought reflections about this methodological rearrangement of collaborative learning that not only impacts, revives and transforms teachers in this educational process, as it inspires them through so many educational difficulties, challenged to rebuild new possibilities for teaching and learning that lead to local social and environmental transformations. The maker culture from a hacker perspective delineated by collaborative learning begins to gain evidence in the educational scenario, and can involve in an engaging and disruptive way, educators in training networks with teaching practices that involve socio-educational activities with the critical appropriation of technologies, socio-environmental perception, creativity and sustainability in the Amazon region.
Resumo: Este estudo teve como objeto a gestão de uma escola de tempo integral da zona urbana de Santarém/PA, a partir da abordagem dos aspectos históricos, conceituais e legais da educação integral de tempo integral e gestão escolar com base na Constituição Federal de 1988 e na lei que regula a gestão democrática no ensino público da rede municipal de Santarém, Lei nº 17.866/2004. Destaca a educação de tempo integral com base no que preconizam a Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional nº 9394/96, e o Plano Nacional de Educação, Lei nº 13.005/2014. Para esta pesquisa, foram utilizados como base os seguintes autores: Paro (2009), Gadotti (2009), Arroyo (2012), Veiga (1995), Libâneo (2004), Coelho (2009), entre outros. Teve por objetivo analisar a educação integral de tempo integral na perspectiva da equipe gestora. E por objetivos específicos: 1) identificar no Projeto Político Pedagógico da escola formas de viabilizar a educação integral de tempo integral; 2) caracterizar a ação da gestão escolar no desenvolvimento de uma educação integral de tempo integral; 3) identificar os desafios desse tipo de escola enfrentados pela equipe gestora. Os resultados da pesquisa foram obtidos a partir de abordagem qualitativa, fundamentado por pesquisa bibliográfica, documental e de campo. Os instrumentos metodológicos adotados foram: observação in loco, entrevista semiestruturada com a equipe gestora e análise de conteúdo baseada em Bardin (2011), em que se adotou as seguintes categorias de análise: Projeto Político Pedagógico, o cotidiano da escola de tempo integral e os desafios da gestão. Os resultados demonstram que o PPP da escola foi construído de forma coletiva, evidenciando a gestão democrática, e apresenta preocupação com o desenvolvimento da educação integral, não se limitando à ampliação do tempo. No entanto, existe a divisão de turno e contraturno, assim como de atividades curriculares e extracurriculares, termos que não condizem com uma educação integral, ficando caracterizado, dessa forma, que o ensino não ocorre de forma articulada. O cotidiano da escola acontece em dois turnos, com duração total de 9 horas, mas essa rotina acaba sendo prejudicada pelos desafios que a escola apresenta, a saber: recursos financeiros limitados, infraestrutura inadequada, falta de espaço para descanso e excessiva demora em realização de manutenção. Nesse processo de ampliação do tempo escolar, é necessário considerar o tempo, o espaço, a gestão democrática, a atuação de gestores em sintonia com sua equipe e com a comunidade escolar, o envolvimento de toda a comunidade escolar na construção do Projeto Político Pedagógico, bem como a formação continuada dos professores.
URI: https://repositorio.ufopa.edu.br/jspui/handle/123456789/220
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