Modelo conceitual para a governança sustentável de projetos de desenvolvimento local
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Universidade Federal do Oeste do Pará
Resumo
Historically, local development projects implemented in the Brazilian Amazon have limited
engagement, low impact, and, consequently, little longevity, which motivated the development
of a conceptual model focused on governance and sustainability, which emphasizes the
relevance ofdisciplines such as Project Management, Collaboration Networks, Management of
Knowledge and Social Innovation, aimed at building community self-management capabilities.
For this purpose, we sought to identify the factors that most interfere in the construction of
essential skills for key actors in the management of this type of initiative, always with a focus
on Governance and Sustainability, based on the observation and analysis of engagement,
management, sharing of information and exchange of knowledge in some current projects in
two municipalities in Pará. Using a strategy that values learning, ways of operating, and the
bioeconomic potential of each region as essential elements for the success of this type of
initiative, the figure ofan integration agent that, through a support base made up ofmanagement
resources, communication, capacity building, and a technical support network, works to seek
convergences between critical actors in the Quadruple Helix. Through the analysis of26 impact
factors divided into these five components, the model induces a process of dialogue and
collective construction that not only serves to comply with legislation and international
protocols but contributes to the qualification of small-scale production methods via selective
incorporation of science and technology, positively impacting the improvement of formal
knowledge of organizations operating in the network. The aim, therefore, is to emphasize how
a management methodology based on a systemic vision, fed and balanced by the knowledge,
practices, needs, and interests of all actors involved - and which places community entities as
protagonists - can decisively influence the planning process, in reducing risks, in making better
use of local potential and, mainly, in the way traditional populations find the means to
participate, learn and benefit from projects.
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Historicamente, os projetos de desenvolvimento local implementados na Amazônia Brasileira
apresentam engajamento limitado, baixa impacto e, consequentemente, pouca longevidade, o
que motivou a elaboração de um modelo conceitual focado em governança e sustentabilidade,
que enfatiza a relevância de disciplinas como a Gestão de Projetos, Redes de Colaboração,
Gestão do Conhecimento e Inovação Social, voltadas à construção das capacidades de auto
gestão comunitárias. Para tanto, buscou-se identificar os fatores que mais interferem na
construção de habilidades essenciais aos atores chave na gestão deste tipo de iniciativa, sempre
com foco em Governança e Sustentabilidade, a partir da observação e análise de metodologias
de engajamento, gestão, compartilhamento de informação e troca de conhecimentos em alguns
projetos vigentes em dois municípios do Pará. Usando uma estratégia que valoriza os saberes,
os modos de operar e as potencialidades bioeconômicas de cada região como elementos
essenciais ao sucesso deste tipo de iniciativa, introduz-se a figura de um agente de integração
que, através de uma base de suporte composta por recursos de gestão, comunicação, formação
de capacidades e uma rede técnica de sustentação, trabalha para buscar convergências entre
atores chave na Quádrupla Hélice. Em meio a análise de 26 fatores de impacto divididos nestes
cinco componentes, o modelo induz a um processo de diálogo e construção coletiva que serve
não apenas ao cumprimento da legislação e de protocolos internacionais, mas contribui para a
qualificação dos modos de produção em pequena escala, via incorporação seletiva de ciência e
tecnologia, impactando positivamente no aprimoramento dos conhecimentos formais das
organizações atuantes na rede. Pretende-se, portanto, enfatizar como uma metodologia de
gestão baseada em visão sistêmica, alimentada e balanceada pelos saberes, práticas,
necessidades e interesses de todos os atores envolvidos - e que coloca as entidades comunitárias
como protagonistas - pode influenciar decisivamente no processo de planejamento, na redução
de riscos, no melhor aproveitamento das potencialidades locais e, principalmente, na forma
como as populações tradicionais encontram os meios para participarem, aprenderem e se
beneficiarem dos projetos.
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ARAGÃO, Alberto Juliê Monteiro de. Modelo conceitual para a governança sustentável de projetos de desenvolvimento local. Orientador: Celson Pantoja Lima; Cooorientador: José Roberto Branco Ramos Filho. 2024. 217 f. Tese (Doutorado em Ciências Ambientais) - Instituto de Biodiversidade e Florestas, Programa de Pós-graduação em Sociedade, Natureza e Desenvolvimento, Universidade Federal do Oeste do Pará, Santarém, 2024. Disponível em: https://repositorio.ufopa.edu.br/handle/123456789/2145. Acesso em: .